为何出售不了？尽管惠特曼曾否决了前任CEO李艾科的分拆出售计划，但PC业务的出售之路并不顺利。惠普曾试图以320亿美元的价格将PC业务出售给联想和戴尔，但交易均未达成。PC市场已经步入夕阳期，联想和戴尔在PC+时代变革中更倾向于移动互联网和企业市场，对PC业务的需求减弱。其他如索尼、三星等也在削减PC业务，市场对PC业务的前景不看好。苹果虽有PC野心，但对惠普来说并非最优选择。因此，大环境限制了惠普PC业务的出售，未来可能需先稳定打印机业务，寻找移动互联网下的发展机会，再做出售决定。下一步怎么走？惠普分拆后，未来的战略重点转向企业市场，如与EMC的潜在合并，看中的是VMware的云计算软件。但此交易未能谈拢，可能因PC和打印机部门的疲软拖累。分拆后的新公司将独立运作，旨在提高竞争力和股东价值。然而，惠普仍需面对大幅裁员和业绩下滑的问题。未来，可能通过并购来重组，但具体路径充满变数。惠普错过了什么？在PC市场巅峰时期，惠普未能抓住移动互联网的机遇。当iPhone和iPad引领新潮流时，惠普未能迅速转型，错过了从PC霸主转型为移动互联网企业的关键时期。联想和戴尔在PC+战略和移动市场布局上更加果断，而惠普犹豫不决，最终影响了其市场地位。如果早些剥离PC业务，转向企业应用如大数据、云计算，惠普可能有不同命运。总的来说，惠普错过了移动互联网带来的市场红利和坚定进入企业市场的决心。
