（1）库存商品甲可变现净值=400-10=390（万元）库存商品甲的成本为300万元，不应保留存货跌价准备，应转回存货跌价准备30万元。借：存货跌价准备 30 贷：管理费用 30（2）库存商品乙① 有合同部分的可变现净值=230-25×40%=220（万元）有合同部分的存货成本=500×40%=200（万元）因可变现净值高于成本，不计提存货跌价准备② 无合同部分的可变现净值=290-25×60%=275（万元）无合同部分的存货成本=500×60%=300（万元）因可变现净值低于成本25万元，需计提存货跌价准备25万元。借：管理费用 25 贷：存货跌价准备 25（3）库存材料丙可变现净值=110-5=105（万元）材料的成本为120万元，，需计提存货跌价准备15万元。借：管理费用 15 贷：存货跌价准备 15（4）库存材料丁 有合同的a产品可变现净值=4500×（1-10%）×8=32400无合同的a产品可变现净值=5000×（1－10%）×2=9000有合同的a产品的成本=1600×20÷10×8+2000×8=41600无合同的a产品的成本=1600×20÷10×2+2000×2=10400由于有合同和无合同的a产品的可变现净值均低于成本，说明有合同和无合同的a产品耗用的丁材料均发生了减值。有合同的每件a产品耗用的丁材料的可变现净值=4500×（1－10%）×8－2000×8=16400有合同部分丁材料成本=20×1600×（8/10）=25600（元）有合同部分丁材料需计提跌价准备9200元；无有合同的每件a产品耗用的丁材料的可变现净值=5000×（1－10%）×2－2000×2=5000（元）无合同丁材料成本=20×1600×（2/10）=6400（元）无合同丁材料需计提跌价准备1400元；故丁材料需计提跌价准备10600元。借：管理费用 10600贷：存货跌价准备 10600
