内讧是指一个团体内部由于持不同意见、目标、诉求等产生的斗争、矛盾和冲突。
它不同于外部群体的冲突和对抗，而是伴随着团体内部的分裂、对立、排斥和分化。内讧通常发生在政治组织、企业、行业、社会团体、宗教组织等有组织的群体内部。
内讧常常导致团体内部破裂、分裂、削弱，影响团队的稳定性和执行力。内讧的产生可能源于各方的个人利益、权力争夺、意识形态分歧、不信任、误解和误判等多种因素。解决内讧需要各方坦诚沟通、包容理解、共同合作，化解分歧和纠纷，增强团队凝聚力和向心力，确保团队的目标顺利实现。
内讧是组织管理中的一个普遍存在的问题，管理者需要多方面调整，在保持组织的稳定性和发展的前提下，有效化解内部矛盾和纠纷，维护团队和谐和协作。在组织管理中，管理者需要加强对内讧的预测和应对能力，采取多种手段预防内讧的出现，例如加强组织建设、减少权力的过度集中、加强沟通协调等，这样可以减少内讧的风险和影响。
当内讧已经出现时，管理者也需要具备解决内讧的能力，在保证团队稳定性和正常运转的前提下，加强分析和调解，采取灵活的手段，如调整组织架构、建立有效的沟通机制、做出公正、公平的决策等，从根本上消除内讧。
内讧对个人的影响
对于个人而言，参与内讧往往会带来消极的影响，包括焦虑、压力、负面情绪等，也许还会因为自我保护、争权夺利等表现不佳。因此，我们应该尽可能避免或减少参与内讧的风险，保持情绪稳定和理性，保持开放和包容心态，尊重和理解不同意见和想法，正确认识和处理矛盾和分歧，以此来确保个人和团队的均衡发展。
